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新高屏時報:在地媒體如何用系統讓社群活起來

新高屏時報的案例:社群不只是發文,建一套系統讓內容持續產出、LINE 社群持續活躍。這篇記錄一個在地媒體如何把社群從「靠人」變成「靠系統」。

夠行銷·2026年4月30日·8 分鐘閱讀·1 次瀏覽

新高屏時報:在地媒體如何用系統讓社群活起來

新高屏時報是一個在地新聞媒體。

他們有內容、有讀者、有在地影響力。 但有一個問題:社群的維運完全靠人工,非常累。

每天要發文、要回應、要管理社團,全部都要人在。 稍微休息一下,社群就冷了。


在地媒體的特殊挑戰

在地媒體的社群,比一般品牌更難經營,原因有幾個:

一、內容量大:每天都有新聞要發,不像一般品牌可以規劃一週的內容。

二、即時性要求高:新聞有時效性,慢了就沒意義。

三、社群要互動:純推播沒有用,讀者要的是參與感和歸屬感。

四、資源有限:在地媒體通常沒有大型媒體的人力和預算。

這四個問題,用人工硬撐是解決不了的,需要系統。


我們做了什麼

第一步:內容系統建置

新高屏時報原本的發文流程是:有新聞 → 人工發文 → 各平台各自操作。

我們幫它建了一套內容系統:

記者寫完新聞,進入系統,各平台自動發出去。 不需要每個平台分別操作,節省大量時間。

第二步:LINE 社群運營系統

LINE 社群是新高屏時報最重要的私域資產。

但原本的管理方式完全人工:要人盯著、要人回應、要人發資訊。

我們幫它設計了一套 LINE 社群運營節奏:

社群不再需要人 24 小時盯著,系統維持基本的活躍度。

第三步:數據回饋機制

哪些內容最多人看?哪個時段發文效果最好?哪類新聞最多人分享?

原本這些問題沒有答案,因為沒有系統性地收集數據。

我們幫它建了一個數據回饋流程:

有了數據,才知道在做什麼、要往哪裡調整。


系統上線之後

幾個明顯的改變:

時間省了:原本每天花在各平台發文的時間,大幅減少。 記者可以把更多時間放在採訪和寫作,而不是操作介面。

社群活了:有固定的節奏之後,讀者知道可以期待什麼。 每天早上的新聞摘要,成為很多人的固定習慣。

數據看得到:知道哪類內容表現好,才能做有依據的決策。 不再是憑感覺決定要發什麼。


在地品牌可以學到的事

新高屏時報的案例,對在地品牌有幾個啟發:

一、社群需要節奏,不是靈感。 有固定的發文節奏,讀者才會形成習慣。靠靈感發文,社群永遠是不穩定的。

二、自動化不是為了偷懶,是為了把人力放在更重要的事。 讓系統做重複的工作,讓人做需要判斷和創意的工作。

三、私域比公域重要。 Facebook 演算法說改就改,但你的 LINE 社群是你的。 從一開始就把讀者往私域導,是最穩的策略。


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