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夠萌:一個寵物品牌如何把線下生意接到線上

夠萌的案例:有實體店面,但收入全靠人流。這篇記錄我們如何幫它建立網站自動化系統,讓生意不再只靠人在場才能跑。

夠行銷·2026年4月30日·8 分鐘閱讀

夠萌:一個寵物品牌如何把線下生意接到線上

夠萌是一個很有溫度的寵物品牌。

店裡的設計很用心,客人進來都很喜歡,回客率也不錯。 但有一個問題讓老闆很困擾:

「我一休假,生意就停了。」

所有收入都依賴實體店面、依賴人流、依賴老闆在場。 這不是生意,這是一份很累的工作。


問題的核心:線上等於零

夠萌有 Instagram,有一定的粉絲,內容也做得很用心。

但社群只是在「展示」,沒有在「轉換」。

看到貼文的人,不知道怎麼買、怎麼預約、怎麼聯繫。 沒有官網、沒有線上購物、沒有任何讓生意在你不在場時也能跑的機制。

我們要解決的問題很清楚:建立一條從線上到成交的路徑。


我們做了什麼

第一步:商業模式系統設計

在做線上之前,我們先把夠萌的收入來源想清楚。

它有幾條線:

三條線的線上化方式不一樣。 產品可以放電商、服務需要預約系統、訂閱需要會員機制。

我們幫它決定從哪條線先開始,不是一次全上,而是先讓一條線跑起來。

第二步:官網建置

有了官網,線上才有一個「家」。

夠萌的官網設計重點不是漂亮,是清楚:

不複雜,但每一個環節都有目的。

第三步:線上線下整合

這是整件事最關鍵的部分。

線下的客人,怎麼變成線上的資產?

我們設計了幾個接點:

每一個線下接觸,都變成一個讓關係繼續的機會。

第四步:自動化設定

系統建好之後,我們把能自動化的都自動化:

老闆不需要手動跟進每一個客人,系統替他做。


結果

幾個月後,老闆說了一件讓我印象很深的事:

「上週我請假兩天,回來發現線上訂單還是有進來,LINE 也有新人加入。 以前請假就是損失,現在感覺生意不完全靠我在不在了。」

這就是線上線下整合的價值。

不是讓你放棄實體,而是讓實體和線上互相餵養。 實體帶來信任,線上延續關係。


你可以從這個案例想到的事

如果你有實體生意,你現在的線上能做什麼?

三個問題,哪一個答案是「沒有」,那就是你下一步要解決的地方。

線上化不是一次做完的事,而是一步一步把缺口補起來。


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