怎麼用 AI 做競品分析，找出你的市場差異點

競品分析，很多人做法是：

去看競品的社群、截幾張圖、記下他們在賣什麼，然後就結束了。

這不是競品分析，這是在看熱鬧。

真正的競品分析，是要找出他們沒做好、你可以切入的地方。而 AI 可以讓這件事做得更快、更深。

競品分析的目的只有一個

找到你的差異化定位。

不是看競品在做什麼然後跟著做，而是看他們沒做什麼、做得不好的地方，然後從那裡切入。

市場上從來不缺做一樣事情的人，缺的是做得不一樣的人。

先列出你的主要競品（三到五個就夠），然後蒐集這些資料：

把這些資料整理好，然後丟給 AI。

把資料貼給 Claude 或 ChatGPT，用這樣的提示詞：

「以下是 [產業] 市場的主要競品資料。請幫我分析：

AI 的分析不一定 100% 準確，但它能幫你快速看出你自己可能看不到的規律。

這一步最有價值，也最多人跳過。

去找你的競品的客戶評論——Google 評論、社群貼文留言、論壇討論。

把負評和抱怨整理出來，貼給 AI：

「以下是 [競品] 的客戶負評，請幫我整理：

客戶的真實抱怨，就是市場缺口的地圖。

綜合前三步的分析，問 AI：

「基於以上的競品分析，如果我的品牌要在這個市場找到差異化的定位，有哪幾個方向？請給我三個具體的定位選項，以及每個選項對應的目標客群和核心訴求。」

分析完之後，你會有一個清楚的答案：

市場上的人都在說 A，但沒有人在說 B。 客戶很在乎 C，但競品都沒有解決。

你的定位，就從 B 或 C 切入。

這才是競品分析真正的價值——不是讓你知道市場在做什麼，而是讓你知道你應該做什麼。